舍得给员工培训的公司是好公司


最近出差比较多, 很多人问我都干嘛去. 各种开会, 各种培训.

公司从剑桥一个软件公司请了一个专业的软件专家来做软件工程上的顾问. 我是 R&D 研发经理, 所以很自然的就要和他经常讨论, 然后目标是把当前公司的软件开发流程给完善, 提高, 把以前做的不对的得整对了. 培训的内容很多, 让我觉得以前公司完全就是在瞎搞, 什么 CI 服务器, 代码规范, Resharper, 单元测试以前统统都没有.

大部分公司都会员工购买笔记本, 这样员工也可以在家工作. 员工离职之后, 这些硬件投资是带不走的. 最难能可贵的是, 公司肯花钱来对员工进行培训, 因为公司的理念就是人工远远比硬件的投资贵的多.

员工得到成长, 能更好的回报公司, 提高工作效率, 减少(或简化)繁琐的工作流程, 为公司创造价值. 当然对于员工本身更是有好处, 知识是自己的, 谁也抢不走. 一旦离职了找到更好的下家, 自己的价值也能得到体现.

人的一生无非就是上山下山, 最怕的是下山的时候还和上山一样, 没有长成, 没有进步. 有些人虽然在一家公司里待了好久, 但没有进步, 每天做着一样的事情, 但是为什么不走? 也许是为了多混几年工作经验, 简历上好看一些.

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