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互联网大厂的 PIP 裁员计划

互联网大厂的 PIP 裁员计划

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互联网大厂 (FANG + 微软) 有 PIP 也就是 Performance Improvement Plan. 国内阿里也有类似的KPI绩效打分 3.25 两次估计得就走人.

我在Amazon工作18个月, 下面来谈谈我对PIP的理解和看法. (本文不代表公司的任何看法)

亚马迅的 Hire to Fire?

亚马迅一直以招人快速著称, 特别是疫情以来护招更加快速, 有称每个组织每年有淘汰名额, 于是经理为了不想PIP自己手下的员工, 招新人来几个月就PIP掉.

我在英国剑桥, 并没有发现周围有这种现象. 本来英国就比较佛系, 英国AMAZON相比美国来说还是轻松些. 当然这也看组.

Dev List

如果员工表现不好, 是会被先放到一个 Dev List, 这个据说是有50%的概率会被经理弄出来的. 相反, 如果是直接PIP 最后面走的概率就很大了. 所以有人说, PIP就算是让你带薪刷题.

如果被PIP了, 一般有三种选择: 一是选择接受培训计划(一般很难完成的任务), 二是选择拿钱走人 (有人戏称Sign Off Bonus?), 三是不服, 把case open到HR那里仲裁. 我之前听经理说 他曾经pip了一员工, 对于经理来说也是非常痛苦的体验, 所以一般经理也不愿意去PIP员工, 除非 员工真的能力不行 影响到了团队项目的进度.

拿了钱走人 就会被记录在公司档案上: 之后背调填写为啥离开公司则会说明是被裁掉(Performance原因) – 所以并不是拿了走更好.

AMAZON, FB 如果三四年没升到 Terminal 级别, 则很有可能被 PIP, 比如在FB, 三年升不到E5一般就会被PIP走人了.

并不是每个级别都有PIP, 比如高层或者高级别 L8或以上就没有PIP, 一犯错就被炒. 相对来说PIP还是个比较友好给你一次机会改过.

我听说 很多在AMAZON好几年的工程师也会被PIP, 可能只是犯了一些小错误. 被PIP也不一定是因为能力原因, 比如可能是直接顶撞经理被经理送了PIP. 在亚麻经理的权力是很大的.

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